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Dies zeigt sich in der fast unmöglichen Situation, in die anbieterunternehmen. Wenn sie Personal halten, anständige Löhne zahlen und Menschen nachhaltig in den Sektor locken wollen, müssen sie die Gebühren erhöhen und damit die Erschwinglichkeit untergraben. Wenn sie die Gebühren senken wollen, müssen sie die Lohnkosten eindämmen und die Arbeit drücken, da dies über 70 Prozent des Budgets eines Anbieters ausmacht und damit die Professionalisierung untergräbt. Um dies zu überwinden, um sicherzustellen, dass die Ziele der Erschwinglichkeit und der Lohnprofessionalisierung nicht gegeneinander funktionieren, müssen wir die Kinderbetreuung als einen gemeinschaftsrechtlichen Dienst auf der Grundlage eines Modells des öffentlichen Dienstes sehen. Alles andere wird die Krise nur verschärfen, nicht lösen. Viele Kinderbetreuer sind in prekären Arbeitsverhältnissen gefangen und gezwungen, Teilzeit zu arbeiten, wenn sie von ihrer Arbeit leben wollen. Niedrige Löhne und Unsicherheit sind die bestimmenden Merkmale unseres Kinderbetreuungssektors. Irland muss das Rad nicht neu erfinden. Eine Reihe von Ländern hat diese Probleme im frühen Jahresektor angemessen angegangen und sich dafür gesorgt, dass qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erschwinglichen Kosten (in einigen Fällen kostenlose Dienstleistungen) mit angemessen entschädigten Arbeitskräften angeboten werden. Einige dieser Länder verfügen sogar über eine starke Versorgung des Privatsektors, so wie wir es hier tun. In diesen Ländern werden jedoch die Gebühren kontrolliert, während die Ausgaben öffentlich subventioniert werden. Mangelnde Erschwinglichkeit, niedrige Löhne und Unsicherheit sowie ein wachsender Arbeitskräftemangel: Die Krise in der Kinderbetreuung wird durch die chronische Unterinvestition der Regierung im frühen Jahrsektor unterschätzt.

Wenn wir die Ausgaben in der EU erreichen würden, müssten wir die Ausgaben um über 800 Millionen Euro erhöhen. Wenn wir das schwedische Niveau erreichen würden, müssten wir die Ausgaben um mehr als 2 Milliarden Euro erhöhen. Eine Erhöhung der Ausgaben reicht jedoch nicht aus. Das derzeitige Modell der Kinderbetreuung ist gebrochen. Mehr Geld in das Modell zu stecken, ist keine Lösung, da die beiden Ziele einer erschwinglichen Kinderbetreuung und der beruflichen Bezahlung und der Arbeitsbedingungen gegeneinander stehen. Um diese Erschwinglichkeitskrise ins spielzustellen, sind die Kosten für die Kinderbetreuung in anderen EU-Ländern wesentlich geringer. In Finnland, Dänemark, Belgien und Frankreich liegen die wöchentlichen Vollzeitgebühren zwischen 60 und 70 € pro Woche, schweden liegt bei 30 € – weit weniger als die irischen Teilzeitgebühren. Die Regierung akzeptiert dies implizit, auch wenn sie keine fertige oder ausgearbeitete Alternative hat. Ministerin Katherine Zappone hat eine Internationale Expertengruppe eingesetzt, um ein neues Finanzierungsmodell zu entwickeln. Dies könnte ein positiver Schritt sein, aber nur, wenn es die Falle anerkennt, in der sich Anbieter, Arbeitnehmer, Eltern und Haushalte befinden.

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